企業經理人或接班人必須有著「進了廚房就不要怕熱」的決心。接班過程中不可能不遇到問題，重點是面對湧現的各種疑難雜症，如何正確理解問題所在，並迅速找到對的解決方案。「領袖接班起手式」主題課題將建立您對於接班常見問題的全盤了解，並透過「人資管理」、「財務管理」及「法務管理」三位一體的基本功訓練，培養對症下藥解決問題的扎實接班功力。

當數位成為常態，「數位轉型」（Digital Transformation）儼然成為所有企業的必經道路，數位轉型除了讓企業維持成長動能，更能打造企業創新突破的第二事業曲線。「領袖接班轉型式」主題課程聚焦於數位轉型的導入與推動，讓您學會如何擘劃數位轉型策略並設定推動步驟，同時理解人工智慧等數位工具的基本應用知識，方能帶領企業從數位化著手，進一步推動數位優化，最終達成數位轉型目標。

近期隨著「永續經營」理念發酵，最後的「領袖接班升級式」主題課題將帶領你構思及建構企業永續經營方案，包括對應政府2030減碳目標的碳足跡盤查與管理，以及在數位環境中贏得「注意力經濟」的新媒體運用等課程。

更為重要的是，為期一年的課程中，透過企業參訪，了解企業轉型的實例，透過與大師對談，了解二代接班面臨的困境及轉機。而以學員互動為主軸的活動設計及實境親身體驗，更為師生之間與學員之間的互利與互惠埋下未來結實的種子；後續協會組成所帶來歷屆學員串連的力量，更能成為地方上及專業社群中人際交流的佼佼者。橫向的人脈及縱向的交流，在學員間及從學員拓展而開的人際關係中，必能在彼此提攜下使您成為傑出的接班領袖。

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